制作预算报表通常遵循以下步骤：

预算报表怎么做

明确目标和范围

确定预算期间（通常为一年）。

明确预算的种类（如销售预算、开支预算等）。

确定预算所涵盖的业务部门或项目。

收集历史数据

收集公司过去的财务数据，包括销售额、成本、开支等信息。

确定预算因素

识别影响公司财务的各种因素，如市场趋势、通货膨胀率、行业竞争等。

设定具体指标

将目标具体化为可量化的指标，如销售目标、成本控制目标等。

编制预算表格

使用电子表格工具（如Excel、FineReport）等软件，建立清晰、结构化的预算表格。

将不同部门或项目的预算数据分列，并确保表格中包含适当的公式和计算，以自动更新数据。

制定实施计划

向团队和相关部门介绍预算，明确各方责任。

建立监控机制，以及在预算执行过程中进行必要的调整。

监控和调整

定期检查实际业绩与预算之间的差异，并分析造成这些差异的原因。

及时采取纠正措施，确保公司朝着既定目标前进。

财务预算表的具体编制

根据企业或机构的经营计划，列出所有支出和收入项目。

明确说明每项收入和支出的金额，并进行有效的控制。

对所有收入和支出进行核算和汇总，以便有效地监督和调整财务。

预算损益表

毛利 = 销售收入预算 - 经营成本预算。

利润 = 毛利 - 销售费用预算 - 管理费用预算 - 财务费用 + 投资收益。

所得税 = 利润 相对应税率。

净利润 = 利润 - 所得税。

预算现金流量表

现金支出 = 期初现金结存额 + 预算期间的现金收入 - 预算期间现金支出。

期末理想的现金结存余额 = 预算期间的现金支出。

预算资产负债表

资产及负债的期末数 = 期初余额 + 预算期增加数 - 预算期减少数。

所有者权益期末数 = 期初余额 + 预算期增资数 - 预算期分红数。

在编制预算报表时，应详细分析企业财务资金的流动情况，考虑科目对应关系，并综合各种费用进行决策。此外，预算报表的格式和内容应根据企业的具体情况和需求进行调整。